Kevin Liu / AI Transformation Practice

把 AI 带进业务,把实践变成系统。

记录从流程识别、试点验证到组织采用的实践。企业内容均已脱敏。

Agent HQ 像素办公室,以 Research、Build、Review 和 Ops 展示多 Agent 协作
Agent HQ 公开展示图,已移除本地路径与身份信息。

AI 转型不是接入模型,
是重做一段工作。

这里不公开内部项目清单,只保留可以复用的方法:如何选流程、定义边界、验证闭环,并让使用者愿意继续用。

把方法做成能打开的东西。

独立构建是我的验证场。下面只展示已经存在的公开制品和脱敏界面,不用概念图冒充结果。

Agent HQ 多 Agent 像素办公室公开展示图

Agent HQ / 独立产品实验

让多 Agent 工作变得可见

把状态、对话、等待审批和结构化讨论放进一间像素办公室,让人更容易理解协作,并保留最终决策权。

公开展示图已移除真实路径、身份和运行记录。

AI 资讯速览的手机界面,展示一手英文信源摘要

AI 资讯速览 / 公开工具

把资讯摄入变成稳定流程

整理一手英文信源,保留来源,减少重复阅读和二手转述,做成自己每天都会打开的短摘要。

打开工具 ↗
餐饮点单系统脱敏界面,展示通用套餐列表与落单状态

餐饮经营系统 / 本地自用

为真实现场做一套够用的系统

围绕点单、计价和厨房出票重做操作路径,让前场、收银和后厨走同一条更直接的流程。

只展示脱敏界面,不公开经营数据或地点。

工具上线不是终点,
真正的交付是被使用。

我更在意一项能力如何进入日常工作,而不是它在演示里看起来多聪明。

  1. 从业务问题开始

    先找频率、损耗与责任人,再决定是否需要 AI。技术方案必须回答一个真实的工作问题。

  2. 先跑通一个闭环

    从输入到输出都可以检查,再谈扩大范围。小范围的可信结果,比大平台的口号更有说服力。

  3. 为失败设计退路

    保留人工确认、异常处理和可恢复路径。新能力不能绑架旧流程,使用者才敢真正采用。

  4. 把能力交给使用者

    让流程说明、操作反馈和使用经验沉淀下来。最终留下的应该是组织能力,而不是一次项目表演。

我想留下的,
不只是工具。

我长期关注一个问题:AI 如何从个人效率工具,变成组织能够信任、使用和维护的工作方式。

这个网站保存我的公开实践与独立构建记录。企业案例只保留方法和可公开边界,不把内部信息包装成作品。

独立构建,是我的练习场。

把日常问题做成可用产品,持续练习产品判断、系统设计与交付。

自己先用

从一个反复发生的真实问题开始,让产品先进入自己的日常,而不是从功能清单开始。

做到可运行

把状态、反馈、异常和维护边界补齐。能长期打开的东西,才有资格反过来校准方法。

企业服务与对外合作由 Stardev 承接,这里只保留 Kevin 的个人职业档案。 前往 stardev.work ↗

如果你也在推进类似问题,欢迎交流。

可以聊企业 AI 落地、数字化产品或演讲合作。请在邮件里简单说明你正在解决的问题。

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